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新闻不重要,看图才是正事近年來,護理行業隨著醫療體係的快速發展,漸漸地受到了更多人的關注。說到護士,很多人會使用“白衣天使”、“生命守護者”、“最美戰士”等詞語來形容。然而實際上,行外人對護士的各種看法中充滿著矛盾。這種矛盾用一句通俗的話來形容就是——我站在糞坑邊上,同情地讚美著擦糞坑的人。護士的工作在多數人的眼中又髒又累,在醫院裏奔波不說,還要處理看似很複雜的護理問題,麵對護患矛盾,而且,“就是給人端屎端尿”,對講自尊的現代人來說甚至有些不體麵。但是,事實真的如此嗎?首先說好,這篇文章旨在分析現如今護士尤其是醫院護士的工作現狀,給大家呈現一個事實,不希望引起爭議。同時,也向不計回報地奉獻在抗疫一線的醫護人員們表示深深的敬意。阜陽市人民醫院一名護士為剛入病房的患者緊急取用心電監護。據攝影師說,“不止是她,每個同事手裏都有活兒,大家都是這樣跑來跑去的,都很忙碌。“護士工作累嗎?累!護理工作,是對體力的極大考驗。醫院的一科病房不算小,基本床位在45~65之間,護士們從一上班就需要在這些病房中來回快走。晨護、翻身、輸液、打針、發藥、宣教、巡回……許多工作是零碎的,沒有辦法統一完成,每個病人情況也不同,臨床工作千頭萬緒,身累心也累。護士站看似離病房不遠,但繁瑣的工作和責任能讓護士們一次次地往返其中。唯一能坐著休息的時刻,就是在電腦前書寫護理記錄之時,卻依然還要準備好不時被打斷去做事,快速趕到後又開始擔憂自己還未保存的記錄會不會被人刪除。一個班下來汗淋淋的,隻想癱坐在椅子上。就算是用盡全力去上班,護士也依然很難直接被病人們尊敬。這些認醫不認護的患者和家屬,隻認為護士是“打針的”“跑腿的”“素質差的”。再好的身體,也無法承受長時間的晝夜不規律。由於病房24小時不能離人,因此護士的夜班也成為了工作中占比非常大的一部分。一周2個夜班對一名病房護士來說是常態,夜班期間或許能睡三四個小時,又或許最多在護士站趴一會兒。如果有病人搶救等突發事件,那這個夜晚就殘念了。亂入一張表情包除肉體上的折磨外,護士的工作環境也非常複雜。對內是一群勾心鬥角的女人,對外是難以捉摸的病人和家屬。醫院的體製也是一級壓一級,什麽都要聽上麵的,“領導最大”,普通護士的決策權和自由度極少。如此說來,那護士工作真是令人悲傷,似乎也讓人想通了為什麽護理崗位永遠缺人,與此同時永遠有一批批的護士離職。護士的工作累嗎?好像,也沒有看上去的那麽辛苦。一、教育投入低社會對護士的看法千千萬,但是有一點是基本一致的,那就是——學曆低。在我們父母的時代,也就是六七十年代出生的這一代,護士主要是來自於中專畢業的護生,而這類中專被叫做“衛校”或“護校”。也許在當時,中專已經算是不錯的學曆了,而且考入衛校的難度也不低,但隨著時代的發展,大多數衛校依然沒有及時轉型為本科院校,沒有被並入綜合性大學的衛校很多僅僅是由中專轉為大專,或者壓根沒有改變,導致如今的護士群體中,專科生依然占了相當大的一部分。有研究者對全國115家三級醫院調查後發現,護士中大專及以下學曆者占34.8%,本科學曆者占46.9%,而碩士及以上學曆者占18.3%。目前主流職業中,專科生比例能達如此之高的,及在工作教育中反複強調“本科生”概念的行業,如今已經不多了。不信,可以去問年紀較大的人,說到護士,第一反應依然是“衛校畢業的”“中專生”,而普通公司上班的年輕人都被認為肯定是“大學生”了。由於大專3年即可畢業,中專加上初中一共5年,年限不長,因此護理學生教育投入可以較少。而專科畢業的學生,因為有了護理的專業技能,將來依然有較大的概率留在三甲醫院工作,可以有穩定的工作保障和較大的晉升空間,遠好過去又苦又不穩定的私人小企業和工廠流水線。也就是說,護理行業整體的教育成本較低。既然整個群體的教育投入少,相關的薪酬待遇又相對不錯,因此選擇護理學對於相當一部分人來說是十分劃算的。當然,這樣的學曆層次顯然超乎很多?高學曆人?的認知。你們不會理解護資考試這樣全是選擇題、完全隻靠刷題就能過、難度堪比科目一的考試,在全國範圍內,通過率依然隻有40%。那你知道獲得護士職業資格證不需要考任何操作嗎?你知道現在護理學界內的許多專碩導師第一學曆是中專嗎?在人均985的知乎,優秀限製了你們的想象。在學校裏的這幾年,護理學生的學習規劃和醫學生初期差不多,也就是基礎知識和臨床技能,其中臨床技能的比例要大一些。一般本科及以下院校對科研知識的教授也很少。以普通的護理學本科院校為例,課程強度其實比臨床醫學還是差了不少。因為護理學在各領域不會深入,微觀最多學到細胞層麵,實操上除靜脈輸液外主要為非精細操作,因此難度大打折扣。總體算適中的程度吧。反而一些專科院校,因為教學年限短,安排緊密,學生會更加充實一些。什麽?你說學醫就是很苦?勸人學醫天打雷劈?那你忘了,不同於以前5年製的護理本科,如今的4年製護理本科拿的是理學學位,並不是醫學學位呀。二、工作性質在與他人的交流中,我發現甚少接觸醫院病房的行外人總是覺得護士的工作很難,認為一般人做不了,因而會感到敬畏或佩服。這一半可能是真的覺得護理工作技巧很強,而另一半大概隻是單純的“端屎端尿你都下得去手,牛逼牛逼”的意思。不可否認,護理工作由於其極強的人文性,對於耐心、細心、責任心的要求很高。一位病人護理是否得當,其評價標準是由內而外的。也就是說,護士不僅需要注重護理操作本身,在關注到病人一切勝利需求並處以得當護理的同時,還應關注病人內心精神世界,同時協調醫生、護士、病人三者間的關係,達到自身知識、技能、素養、道德的全方位強大,聽上去是不是神神叨叨的……當然,以上是對護士的最理想化的要求。要達到這種境界,基本達到修仙難度——經過多年的曆練,最終我佛慈悲,天人合一……醫院的護理工作其實更多是機械操作的重複。任何醫療機構都是有其護理章程的,各類文書加上各部門各科室的不成文規定,護士們每天幹活的主題節奏都大差不差。每天盯好分給自己的病人,從晨護開始,幾點交班,幾點該開始配藥打針輸液,然後寫完護理記錄,幾點該去發藥,幾點去做宣教,幾點發痰盒尿杯,幾點測生命體征等等。雖然有時會被打斷,但上班的護士基本流程是一致的。那麽來細節地看一下這些“活”。從上述列舉的這些事情可以看出,大部分是簡單,不需要規劃和腦力的活動。比如說測量,發東西,不過是拿著物品從一處走到另一處,做好核對就可以;書寫記錄,基本都有模板,很快就能學會;打針輸液是技術活,但經過一段時間的帶教練習,應付日常工作大部分人沒問題。要把工作做得出色,主要還是人得有責任心又勤快,願意常常忘病人那兒跑,惦記著每一樁小事。而動腦子的活,或許就是記各種流程規則,以應付繁雜的考試和檢查。難怪現在護理學還沒有清晰地分出文理科來呢。因此,隻要不是太怕傷口血肉和上夜班,任何有心人在跟著學的情況下都可以很快學會護理相關的一些技能,上手護理工作。當然了,如果少了學校的熏陶教育,基礎知識和道德情操會差一些,但在如今惡劣的醫療環境之中,又有多少人還保留著初學時的赤子之心呢?三、護患關係近兩年醫患、護患之間曝光出來大大小小的事情不少,不少到了罵砸傷殺的程度,實令人慘不忍聞。關於醫療行業是否屬於服務業的問題一直沒有定論,而醫護和患者之間的認識不同,通常是導致矛盾的主要原因。護士由於其“服務性“更強,地位也似乎不如醫生,遇到的衝突會更多。所有與人打交道的行業鬧心的事情都不少,因為衝突本身很難避免。你過來做我這兒的事,我就會認為你在為我服務,雖然在你看來是公事公辦,而在我看來你沒做好,沒讓我滿意,就是不對……保險業、銀行業、醫療業都是如此。如果沒有護著自己的領導撐腰,一個投訴會讓人煩得不得了。但醫院裏人際環境是真的很差嗎?先說總體結論,不是。第一,雖然曝光的事情不少,但醫院裏並不是人人都憋著氣來找茬的。大部分人,來醫院看病,並不願意挑事,而病房裏患者的治療都握在醫護手裏,大家也都希望自己能好好住院,不希望和自己的醫生護士關係惡化。雖然不排除個別奇葩找茬,但遇上奇葩的幾率與日常社會生活相比也高不了太多,也許隻是來醫院看病的人太多所以奇葩的數量也多了,衝突事件也就多了。第二,現在媒體為了博眼球,醫患衝突事件常被大肆報道而獲得極高關注度,在這些事件下,社會輿論都是一邊倒地站在醫院這方,指責傷醫殺醫的人,而在涉及到醫護人員的討論中,也通常隻有讚美沒有貶低的,偶爾一兩個刷存在感的人馬上就會被罵聲淹沒。對殺醫傷醫的指責當然沒有錯,不管發生了什麽事,都不應通過不合法手段去泄氣。隻是從這類事件評論中可以看出,整個社會大方向是支持醫護人員的。在公眾眼裏,醫者讀書執業都很辛苦,讀書環境惡劣,所拿報酬不高,做的又是行善積德的好事,因此醫護人員在公眾心中的地位往往不低,也應受人尊敬。因此隨著全民素質的提高,未來護士在醫院中受到的窩囊氣並不會越來越多,即時是受到了不公平待遇,也容易得到外界的支持。一點心得——護理界真正存在的問題在發達國家護理行業已經將護士細化成多種發展方向時,中國護士的職業多樣性還非常單一。護士在晉升時,行政上僅有護士長、科護士長、護理部主任等;職稱上僅有護師到主任護師一條線;級別上隻有醫院n1到n4等。在醫院裏,除行政崗位外,其實護士們做的事基本差不多,不太可觀的薪酬差距外難以有較大差別。不然問問你,研究生護士、本科護士和專科護士,你分得出來嗎?你覺得她們的差距體現在哪裏呢?由於體係不成熟,人才價值難以得到發揮,這一點不如發達國家給予護士不同的執照和考核機製,並給予不同職能權利,分工更細化,醫護合作更緊密的特點。一個行業的前進,需要不斷的突破和發展。前麵也說了,護理界的門檻不高,這也是造成如今護理行業尷尬的原因之一。護士的主體工作為“執行醫囑”,自主性很低,普通臨床護士想要從“護理技能”發展出衝擊性的突破十分困難。護理操作本身其實沒有什麽可鑽研的,紮針之類的操作將來會越來越借助科技手段,如近年來出現的各類靜脈管路便可以說明。而向上想開發,技術上很快就會觸碰到醫學的隔板,基礎知識不足的護士難以進行下去。同時,也基本沒有人鼓勵護理學向更難更複雜的方向發展,一是沒有必要增加工作難度,二是現在在醫院做護理領導的這些人,很多還是當年的衛校培養出來的一批,她們的專業知識和技能在臨床摸爬滾打的鍛煉後很多確實很強,但畢竟沒有受過大學的正統教育,隻接受了實用性技能,而無人文熏陶。也就是說,在這樣一個擁有不少高尚理念的行業裏,相當一部分居高位者缺乏情懷,缺少教育素質和長遠目光。比如醫院裏的護理研究生導師們,學術水平慘不忍睹,卻滿身官僚主義作風的可不少。這群導師帶出的研究生,未來很可能是醫院骨幹的群體,往往容易存在相同的問題,這樣一代一代慢慢解決問題,導致護理行業向上發展的時間加長。而在這段時間內,護理隻能小規模發展,體製上難以得到徹頭徹尾洗心革麵的真正改革,那現有的問題會一直存在。在此期間,護理行業基本還是畏頭畏尾地嚐試一些小發展,也會走很多的彎路。但如果是本身沒有很好的條件,又害怕未來的就業難,那麽進入護理行業完全不需要顧慮太多。護理無非是一個工種,隨著人民生活水平的提升,未來對護理的需求也趨於多樣化、深度化,相信其發展也有很好的圖景。由於現有護理人才不多,稍高學曆者在臨床環境容易受到重視,可以抓住機會晉升。護理作為一個移民專業,也是出國就讀並定居的一條很好的路線。以上亂七八糟寫了許多,實在是文筆拙劣,望各位見諒。說到底,也隻是希望護理行業能夠越來越好,畢竟不想看到許多人懷著一腔熱忱成為護士,然後在多年的打磨下漸漸失去鬥誌和熱情,逐漸變成眼神空洞的機械性操作人員,不再願意學習,也不願意真心對待患者。若以後這樣的護士越來越多,那才真正是護理行業的悲哀。百萬級人才缺口,疫情凸顯“護士荒”與“護士漂”

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新闻不重要,看图才是正事疫情第三年,劉辰感受到從未有過的疲倦。他是一家醫院ICU病房的護士長,今年以來北京疫情反複,他要麽在烈日裏做核酸,要麽在病房一頂十加班照料病人,雙休日也要隨時做好被抽調的準備不提;受疫情影響,醫院病人減少,醫生收入幾乎不受影響,護士們收入卻人均降低20%。兩年多來,病房裏的30多個護士,走了20個,離職率接近七成。對醫院來說,好消息是收不抵支的情況下不用考慮如何裁員了,壞消息是走的護士多了,卻招不來足夠的新人——在收入更為穩定、人才吸引力更強的三級醫院,同樣需要大量護士應對繁重的臨床和抗疫工作。而暫時不想再做護理工作的離職者中,有相當部分去了核酸檢測公司工作,“核酸在醫院也是做,在公司也是做,收入甚至能翻倍,還能更輕鬆,何樂而不為?”對一些醫院來說,客觀上這些機構形成了對護士人才的競爭新勢力。作為護士長,他一開始會勸人留下,到了後來,他知道勸也勸不動了——護士不像醫生,在醫院裏沒法有穩定的、讓人滿意的待遇和清晰的職業路徑,說走也就走了。疫情的影響不知何時是個頭,“另尋出路,也許是正確的選擇。”而在劉辰羨慕的“護士們都想去”的三甲醫院裏,一場搶護理應屆生大戰正開展得如火如荼。北京勞動保障職業學院護理專業老師翟穎莉告訴八點健聞,該專業近100名首屆實習生全部分配到北京各大醫院進行實習,每個醫院有10-20個左右的實習生,她聽說有護理部主任期待更多的實習生,“你們三個班應該全過來”。這些學生臨畢業時預計會全都被各醫院“預訂”出去。實際上,疫情隻是凸顯了本就不容忽視的問題。根據國家衛健委的最新數據,2021年底,全國護士總數501.8萬人,每千人口注冊護士數3.56人,醫護比1:1.17。雖然比起10年前,護士的人數增長了一倍,但仍遠遠不夠:在發達國家,這兩個比例往往達到10和1:4。2021年國務院發布的《關於推動公立醫院高質量發展的意見》提出了公立醫院醫護比總體達到1:2的目標,這也是世界衛生組織所建議的最低醫護比標準。而我國的醫師數量目前在410萬人左右,也就是說,目前我國距離最低醫護比標準還存在數以百萬計護士的缺口。護士們為什麽不願來、不願留?百萬數量級的護士缺口要如何填平?護士荒由來已久,直到2013年,我國醫生和護士數量“倒掛”的現象才得以逆轉,此前護士數量甚至一直少於醫生。護士的高流失率也是問題:2016年,國家衛計委一項對全國696所三級醫院護士流失率的調查結果顯示,護士平均流失率5.8%,最高的能達到12%。謝唯在一個“護士雙職工家庭”。他原和女友都在北京某三甲醫院的ICU病房工作,2014年畢業剛來到北京時,宿舍安排得離醫院太遠,他便和同事們合租。因為不滿意醫院護士的待遇、工作強度太大等,同事們陸續離職。6年後他離開這家醫院,原本一起來的12個畢業生最後隻剩下兩個——他是倒數第二個走的。2020年初,謝唯是為了尋求更好的職業發展,離開三甲,來到這家一級醫院當上了護士長。他沒想到疫情對民營醫院的衝擊會如此之大,跳槽後收入不升反降,還不如留在三甲醫院的女友,“有點後悔了”。他和女友已經快30歲,工作了8年了。本打算今年4月結婚,在四環、五環看過房子,“50平的老破小一居”首付也要100萬,拿不出,還因為疫情等原因,結婚的事擱置了。女友一直住在醫院安排的四人間上下鋪宿舍裏,他們打算先領個證,在女方單位附近租個二居室,以後他每天清晨6點起床,跨城區去上班。至於會在北京呆到什麽時候?他說不準。父母在老去,他有一年多沒回家了,“過年就更不可能了,是最忙的時候,監護室都滿床”。但回家也不好回了,他打聽過,家鄉的醫院都願意要應屆生。萬一僥幸能換上在家鄉的工作,卻比上一次跳槽還不如意,怎麽辦?謝唯的經曆是許多北漂護士的縮影。首都醫科大學宣武醫院教育處邵越英在2020年發表的一項調查顯示,北京10所開設護理專業的學校每年北京生源招生計劃約占注冊人數的36%,說明大多數護士來自於京外學校且多為外地生源,而外地護士工作幾年後將麵臨婚育等個人問題,如不能在京安家落戶多選擇辭職返鄉。一個悖論是:一方麵三甲醫院們的一個護士崗位通常有多名求職者;另一方麵,疫情下護士荒卻也困擾著三甲醫院們。天津某三甲醫院的一位護士告訴八點健聞,兩年多來他眼睜睜看著身邊的同事變少,卻招不回來足夠的人。北京某三甲醫院的一位護士長則表示,疫情當下護士們尤其感覺分身乏術,除了做好臨床護理工作和外派任務,護士們在醫院裏還要負責預檢分診、消殺,給全院的醫護和患者做核酸,為疫情下沒有家屬陪護的患者們訂物資等,“各個方麵都需要護士來維持,為了更好地完成工作,很多同事每天早上提前40分鍾來工作,甚至連軸工作十幾個小時”。究其原因,是護士的高流失率所致。丁香人才服務運營總監孫維表示,根據丁香人才對近一年近20萬份護士簡曆投遞情況和相關崗位需求分析的結果得知,護士的流動率遠高於醫生。上述國家衛計委的調查還表明,北上廣等發達城市的護士流失率高於平均水平,達到8%—10%。醫院們希望招到穩定性好的護士,卻無法給出更好的條件,改善她們的工作環境與工作待遇,任由培養了幾年的護士出走。如果說頂尖醫院麵臨的困境是護士的流動性過大,廣大基層衛生機構則是根本無人可用。國家衛健委最新數據顯示,2021年基層護士的數量是115萬人,占總數的23%不到。孫維也透露,因為待遇、職業前景和社會地位等方麵的差異,三級醫院的護士簡曆投遞遠多於一級醫院和養老、康複等其他醫療機構。一項2019年在河南商丘進行的調查顯示,7家醫養結合養老機構機構中,有4家配置的護士不超過5名,僅有2家護士超過10名,但其床位數均超過400張,入住率超過70%。於是,“護士漂”與“護士荒”交錯而行,護士們無法長久駐足,不斷尋找條件更好的棲身之地,終點難求;而醫院則不斷陷入用人荒。“經常聽說有醫院會引進優秀的醫生,給編製,給高薪,甚至給房子,但我很少聽說有引進護理人才的。”一位新一線城市三甲醫院的護士長認為,這體現了護士在醫療係統內不受重視的程度。作為醫院的中堅力量,臨床護士的數量和質量直接影響著醫療質量。從很大程度上說,一項本應是終身職業的行當,變成了保質期短、吃青春飯的職業。《中國護士群體發展現狀調查報告》顯示,超過7成的護士都是初級職稱,一半以上的護士對自己的職業發展感到迷茫。前癌症科護士趙晶轉行到深圳高端醫療機構雲杉醫療做健康管家已有3年了,她對自己的現狀很滿意,“遠離了死亡的氛圍,也沒那麽累了。”10年前,她畢業來到北京一家有名的公立醫院癌症科室做護士。“三分醫療,七分護理”,被百裏挑一而來,她自信可以憑借自己200%的熱情挽救病人的生命。但隨著相熟的患者一個個逝去,幾年後,她的這份自信逐漸被磨滅了,取而代之的是較重的死亡焦慮和情感負擔。加上科室人手時常不足,工作維持在高強度,她曾在連續值了幾個夜班後,在大交班時當眾大流鼻血,進而意識到“這份工作可能做不長了”。在所有科室中,癌症、ICU、急診、外科等護士需求大、人手短缺是共識。這些科室往往需要有5年以上經驗的“熟手”,以應對臨床中隨時可能出現的危急情況,及時發現問題並處理、報告醫生。對護士們來說,頻繁的值夜班是“難以承受之重”,許多人出現內分泌失調的問題。對ICU護士而言更是如此,隨時會響起的警報令她們精神高度緊張,夜不能寐。重壓之下,年資高的護士紛紛主動轉崗退居“二線”,一線的臨床護士不斷地向非臨床科室轉移。翟穎莉告訴八點健聞,為了解決重點科室護士人手不足的問題,近年醫院們開始對護士隊伍實行“動態管理”模式,隨時把工作量不大的科室護士調去另一個有需求的科室。在醫療服務價格改革仍在起步階段的背景下,低廉的護理服務費用也加速了“護士荒”。“流動性肯定高,單靠護理的收費是無法支撐護士薪酬的。”複旦大學上海醫學院副院長朱同玉直言,“靠每天幾十塊錢的護理費,遠不如家政服務員的工資多,想想看,怎麽能夠靠護理費來養活護士,體現她們的價值?”在八點健聞訪談的十多位護士中,跳槽的,有的趁家鄉各地都新建了醫院,選擇回家門口就業;有的為了不再辛苦值夜班,選擇從三級醫院去往基層,卻要麵臨更加繁重的抗疫任務。轉行的,有的去做醫藥代表,還有的考公、賣保險、當幼師。謝唯的第一個合租同事,在北京從一家醫院離開後去了飯店做服務員,而後在北京和家鄉的多家醫院和飯店裏多次橫跳,最後才安定在家鄉的一家醫院裏。要打破“負擔過重—護士流失—留下的護士負擔過重—護士繼續流失”的惡性循環,能做的有很多。朱同玉提出,應推動形成“護理員—臨床護士—研究型護士”的崗位體係,實現“生活照護—醫療護理—護理創新”的工作內涵匹配,不同層次教育各有側重,並有職業上升通道,“可有效降低護理人員離職率,提升其職業榮譽感”。天津市第一醫院主管護師馬嘉睿則認為,可以借鑒香港管理護理人員的模式,臨床和管理分兩套體係,明晰職業上升通道,避免護理臨床專業人才流失到管理崗位上去;提高ICU、器官移植等專科護士的培養質量,開設護理門診,設法讓她們在臨床中顯現專業價值、發揮出更大作用。護理隊伍3400多人,離職率卻常年不到0.1%中國醫科大學附屬盛京醫院,可能是我國護士離職率最低的醫院之一。該院護理部主任範玲表示,除了能級進階與崗位績效分配較好結合,提高護士們的價值感與榮譽感也至關重要,“專科護士照片‘上牆’、戴藍牌,方便患者隨時詢問;帶個小箱子全院護理會診,走到哪裏都被人尊重,每個普通護士都想成為她們。”一邊是數以百萬計的人才缺口;另一方麵,是越來越多的醫療機構加入對護士的爭奪。根據國家衛健委發布的《全國護理事業發展規劃(2021-2025年)》,部分一級、二級醫院將轉型為護理院、護理中心,鼓勵開展家庭病床、居家護理服務。還有一些護士開始離開大醫院,主動選擇到口腔、眼科等作息規律的民營診所工作;隨著人口老齡化,數以億計的老年慢性疾病患者所產生的護理需求又將是一個巨大的缺口。不過,正如大部分的醫療資源短缺問題一樣,護士的短缺,並沒有直接導致人才價格的上漲,從而吸引更多人從事護理行業,從而緩解人才短缺。尤其疫情當頭,醫院病源減少的情況下,護士的收入比此前更少了,有人轉行去了核酸檢測公司,“核酸在醫院也是做,在公司也是做,收入甚至能翻倍,還能更輕鬆,何樂而不為?”事實上,護士人才的流失可能早在畢業時就開始發生了。孫維表示,調研中,30%的應屆生會在畢業時直接轉行,不從事護理行業。一位本科就讀於南方某醫科大學護理專業的“前護理學生”告訴八點健聞,該專業護理學生有100多人,其中20多人在大一、大二時就轉去了臨床醫學及其他醫學相關專業,畢業時選擇當護士的人可能隻有一半。而她本人則是在實習一年後、和醫院簽約的前一刻猶豫了,“在ICU,感覺我還是很難承受這種對生命的責任。而且常態化的夜班對我的衝擊太大了,感覺是在催熟大家的生命。”韋曉寧|撰稿徐卓君、陳鑫丨責編本文首發於微信公眾號“八點健聞”(ID:HealthInsight)尊重原創版權,未經授權不得轉載,侵權責任自負組圖|“5.12”護士節,看!白衣天使的“第三隻眼”

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